6月17日，川高公司党委书记、董事长黄兵组织召开高速公路项目推广以工代赈（属地用工）工作会议。会议听取了川高系统高速公路项目以工代赈（属地用工）摸底情况、存在的问题及相关建议措施等情况的汇报，研究讨论了《高速公路项目以工代赈（属地用工）管理实施细则（试行）》（讨论稿），安排布置了下一阶段重点工作。

黄兵指出,以工代赈是党中央、国务院重大决策部署，习近平总书记多次做出重要指示批示，希望各单位充分认识高速公路项目推广以工代赈的重大意义，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，按照四川省人民政府相关指示要求，加快形成高速公路项目以工代赈工作机制，助力乡村振兴，切实当好全面建设社会主义现代化四川的“开路先锋”。

黄兵要求,一是明确工作职责，细化业主、施工、监理等单位以工代赈工作管理职责体系，绘制高速公路项目以工代赈工作组织框图和流程图。二是完善工作机制，加强与当地人社部门、沿线乡镇村社沟通协调，从务工人员需求、计划、管理、培训等方面建立定期会商机制，实现动态管理。三是建立考核机制，强化以工代赈人员在施工现场的日常管理，完善务工人员进入、退出管控制度，切实保障务工人员合法权益，确保项目有序推进。四是确保实施效果，充分挖掘高速公路项目建设、营运、养护、服务保障等方面用工潜力，提高项目沿线当地群众务工比例，尽可能通过实施以工代赈帮助当地群众就近务工，最终实现就业增收。

蜀道集团交通运维管理部负责人，川高公司有关领导，工程建设部、营运管理部等部门负责人参加会议。